2020年（nián）疫情过后，我们法律顾问服务调（diào）整方向也得以确（què）定，归纳起（qǐ）来，我认为（wéi）涉及如下七个方面的转变：

1. 更主动地介入企业应（yīng）收账款的（de）管理

我们需要（yào）更（gèng）加（jiā）主动地帮助企业建立完善的应（yīng）收账（zhàng）款（kuǎn）管理制（zhì）度，比如（rú）账款预警机制，比如催收指引；并充当监督员，督促这些制度的落地执行。同时，还应当（dāng）通（tōng）过讲座培训（xùn）等方式，帮（bāng）助企业从证据搜集固定的（de）角度（dù），为可能的诉（sù）讼做好最充分的准备。

2. 更密切地关注（zhù）各种各样的融资政策

我们之前可能更（gèng）多关注的（de）是企业股（gǔ）权融资，而往（wǎng）往不（bú）太关心银（yín）行的各类企业贷款政策、保理公司（sī）等经济中介机构提供的债（zhài）权融资方案，总认（rèn）为这些业务（wù）是财务顾问的范畴（chóu）。 往（wǎng）后（hòu），我们需要与企业财务（wù）主管一起，保持对这方（fāng）面信息（xī）的关注，在企业需要时（shí），为其增加几个已（yǐ）经附带了法律评估的融资选项（xiàng）。

3. 更专（zhuān）注地（dì）打磨（mó）主营业务方面的协议

短期内，企业（yè）会（huì）快速回归到主营业务（wù）上（shàng）来。我（wǒ）们有必要再次对主（zhǔ）营业务进行梳理，而不是如从前一样，协议来一（yī）个改一个。同时，我们需要（yào）结合前期（qī）的经验教训以及企业主（zhǔ）的微创新想法，进（jìn）一步完善系列协议模板（bǎn），帮（bāng）助企业抓住今年年底左右（yòu）“报复式”消费的机遇。、

4. 更积极地（dì）处理非主营的净亏损（sǔn）项目

参考（kǎo）03年（nián）非（fēi）典结束后的情况，本次（cì）疫（yì）情之后，诉讼纠纷会（huì）增多。在帮（bāng）助企业结束亏损项目（mù）方面，我们可以更积极（jí）。积（jī）极向企（qǐ）业主了解那些非（fēi）主营的（de）、只能产生负现（xiàn）金流的业务，并用律（lǜ）师的谈判（pàn）能力、专（zhuān）业知识，以（yǐ）最（zuì）低的成（chéng）本（běn）终止这些项目，让顾问（wèn）服务直接产生经济价（jià）值。

5. 更深（shēn）入地研（yán）究薪资（zī）结构（gòu）和员工入股

帮助企业优（yōu）化用工（gōng）模（mó）式，可能是企业对顾问律师最大的需求。工资结构（gòu）设计、员（yuán）工以薪入股、长期（qī）股权（quán）激励，这些（xiē）都不应（yīng）是企业（yè）主问到我们才介绍，而应该主动推荐，积极构思，主导或者参与（yǔ）设计，创（chuàng）造（zào）顾问服（fú）务（wù）的（de）新（xīn）卖点。

6. 更全面地掌握网络电（diàn）商的法律法规

为（wéi）跟上企（qǐ）业“互联网数字化”变（biàn）革的步伐（fá），我（wǒ）们需要更（gèng）全面地掌握（wò）电子（zǐ）商务（wù）、数据（jù）安（ān）全、信息保（bǎo）护等方面的法律法规（guī），研究平台内经营者的权利、义务和责任，熟悉“电子证（zhèng）据规则”。

7. 更持久地进（jìn）行行业和产业链的研（yán）究

这是长远（yuǎn）目标。研究方向体（tǐ）现在（zài）：了解行业情况，了解行（háng）业龙头企业的动向，并时（shí）常与企业主（zhǔ）交流；清楚企（qǐ）业（yè）的主要供（gòng）应商和客户（hù），并通过（guò）既有协议梳理出相互之间的交易模式和内容；修改、起草与这些（xiē）企业的协议时，不再争锋（fēng）相（xiàng）对，而是引导相互信赖（lài）与共赢。